7月12日下午，清源水務公司召開2024年上半年經濟運行分析會，公司領導班子成員、總經理助理、全體中層干部參會，會議由公司黨委書記、董事長周燕賓主持。市公服集團黨委委員、監事會主席周威到會指導并提工作要求。

會上，總經理助理鐘洪勇首先對2024年上半年公司經濟運行情況進行了通報。臨港自來水公司、制水分公司、興文運營項目部就上半年亮點工作進行了交流發言；規劃建設部、清嘉公司、天泉公司就工作中的不足和困難作了表態發言，并報告下半年工作措施。公司領導班子成員就各自分管領域，對經濟指標完成情況、供排水保障能力、服務質量提升、重大工程建設進展、成本控制與效益提升等多個方面工作進行了深入分析和安排部署。

公司黨委副書記、總經理鄒成友就上半年公司生產經營過程中面臨的供水安全、在建工程管理、環保、財務等方面的問題進行了深入剖析，并對下半年工作提出要求：一是聚焦主責主業，確保供水安全穩定，并加強對有限空間作業的安全管理；二是做好中央環保督察的迎檢工作、進一步優化營商環境，打造更多特色服務及新亮點；三是單位要根據各自工作實際正視問題、客觀判斷，積極尋求解決方法，實現重點項目工作取得突破性進展。

公司黨委書記、董事長周燕賓對上半年公司的經濟運行情況給予了肯定，并對下半年工作提出了明確要求。他強調一是統一思想，認清形勢，以高度的責任感和使命感推動各項工作。要增強危機意識、責任意識，把思想和行動統一到公司的決策部署上來；二是強化舉措、狠抓落實，不斷增強持續向好的發展態勢。要壓實責任，全力推進重點項目建設；要降本增效，牢固樹立“過緊日子”的思想；要防字當頭，牢牢守住安全環保底線；三是堅定信心，合力共進，確保全年各項工作目標順利完成。要增強責任意識，主動擔當作為；要做到精準施策，有的放矢地開展工作；要堅定信心不動搖，保持昂揚向上的精神狀態，完成集團下達的工作目標。

周威主席在聽取了公司上半年生產經營情況后給予了肯定，結合公服集團運行管理要求和相關考核指標權重提出了多個指導建議，其中五個方面需要高度重視：一是抓好供水安全及保障工作，做好汛期的安全、環保、防汛工作，聚焦動力電池大會用水保障工作并完善應急預案，確保動力電池大會圓滿舉行；二是繼續優化營商環境，做到組織好隊伍、培訓好人員、提升服務能力，讓“小窗口”輻射服務“大能量”；三是做好輿情管控及信訪維穩工作，面對輿情要做到及時回應、透明公開、高效解決；四是在抓緊指標的同時降本增效、積極推動數據資產化，實現資源的高效配置，提升市場競爭力；五是要高效率、高質量繼續辦好十大民生實事，并定期向相關部門匯報，不斷為民生“加碼”、為幸?！凹铀佟?、為生活“加溫”。

信息來源：綜合部 陳鋅